Klaus Hösch
Ihr Sparringspartner für die Bauindustrie
- Organisationsentwicklung
- Führungskräfte- und Teamtrainings
- Managementunterstützung
- Teamcoaching
Organisationsentwicklung ist meine Profession, auf der Basis von Workshops meine Leidenschaft.
Aus 25 Jahren Erfahrung in der Bauindustrie, einer sehr großen Anzahl von Workshops und Trainings, z.B. im Jahre 2019 mit mehr als 50 Trainings mit über 600 TN, vom gewerblichen Arbeitnehmer bis zum Vorstand, ein in diesem Industriezweig und Umfang sehr seltener Erfahrungswert, habe ich meine Spezialgebiete entwickelt:
- Implementierung effektiver Strukturen und Teams
- Mitarbeiterbindung und Fluktuationsprophylaxe
- Leadership bei zunehmender Digitalisierung und teilvirtuellen Teams
- Projektworkshops, auch unter Einbezug von Partnerfirmen und Auftraggebern
Aktuell
Strategien und Workshops zur Mitarbeiterbindung und Ausbildung Manager VT
Digital Leadership
Modulares Online Training
- Effektive digitale Führung
- Produktiver Workflow Homeoffice
- Digitale Teamentwicklung
Sparring (Coaching) für Konzeption und Umsetzung
Als Ihr Sparringspartner unterstütze ich Sie bei akuten Problemstellungen oder begleite Sie bei langfristigen Ausbildungs- und Entwicklungsprojekten.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Konzepte zur Mitarbeiterbindung, Teamsensorik und Fluktuationsprophylaxe.
Workshops zur Führungskräfte- Team- und Organisationsentwicklung
- „massgeschneidert“
- hierarchieunabhängig
- unter Berücksichtigung der branchengegebenen Besonderheiten
Projektworkshops für
- Firmenprojekte
- Arbeitsgemeinschaften
- gemeinsame Workshops für Auftraggeber & Auftragnehmer
Ich bin gebürtiger Oberschwabe und wohne seit einigen Jahren mit meiner Familie in Wangen im Allgäu.
Den Grundstein für meine Tätigkeit als Sparringspartner für die Bauindustrie legte ich mit einem Studium im Bereich Betriebswirtschaft Bau.
Es folgten
- Traineeprogramme in der Baubranche
- eine anschließende Tätigkeit als kfm. Projektleiter auf der Baustelle
- kfm. Geschäftsführung von Arbeitsgemeinschaften
- Leitung der Ressorts OE/PE und FM in Mittelstand und Konzernen
- Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter im Bereich Industrie / Medien
Darauf aufbauend absolvierte ich
Ausbildungen zum Trainer für
- Kommunikation, Teamentwicklung und Teamcoaching
- Konfliktmanagement
- Kreativitäts- und Innovationsprozesse
- Organisationsentwicklung
Ich besitze 25 Jahre Trainings- und Sparringerfahrung in über 10 Ländern. Branchenübergreifend, jedoch mit Hauptfokus auf Konzerne und Mittelstand der Bauindustrie.
Diese Aspekte sind die Grundlage für den gemeinsamen Erfolg im Sparringprozess:
- Sensibilität
- Offenheit
- Vertrauen
Das ist mein Anspruch!
Was bedeuten für mich „ kompetenzorientierte Partnerschaften“?
Um Projekte intensiv und professionell begleiten zu können und dabei die einzelnen Teammitglieder zu unterstützen, bedarf es unterschiedlicher Kompetenzen und Professionen. Ein partnerschaftliches, offenes und lösungsorientiertes Arbeiten sind für mich essentiell, um gemeinsam ans Ziel zu kommen.
Für meine meist langjährigen Kundenbeziehungen bin ich dankbar und sehe diese als Bestätigung für meine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Klaus Hösch
Ihr Sparringspartner für die Bauindustrie
- Organisationsentwicklung
- Führungskräfte- und Teamtrainings
- Managementunterstützung
- Teamcoaching
Kontakt
Im Morgental 16
D-88145 Wangen-Schwarzenberg
Klaus Hösch
Im Morgental 16
D-88145 Wangen-Schwarzenberg
Organisationsentwicklung ist meine Profession, auf der Basis von Workshops meine Leidenschaft.
Aus 25 Jahren Erfahrung in der Bauindustrie, einer sehr großen Anzahl von Workshops und Trainings, z.B. im Jahre 2018 fast 50 Trainings mit mehr als 600 TN, vom gewerblichen Arbeitnehmer bis zum Vorstand, ein in diesem Industriezweig und Umfang sehr seltener Erfahrungswert, habe ich meine Spezialgebiete entwickelt:
- Implementierung effektiver Strukturen und Teams
- Mitarbeiterbindung und Fluktuationsprophylaxe
- Leadership bei zunehmender Digitalisierung und teilvirtuellen Teams
- Projektworkshops, auch unter Einbezug von Partnerfirmen und Auftraggebern
Aktuell
Sparring (Coaching) für Konzeption und Umsetzung
Als Ihr Sparringspartner unterstütze ich Sie bei akuten Problemstellungen oder begleite Sie bei langfristigen Ausbildungs- und Entwicklungsprojekten.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Konzepte zur Mitarbeiterbindung, Teamsensorik und Fluktuationsprophylaxe.
Workshops zur Führungskräfte- Team- und Organisationsentwicklung
- „massgeschneidert“
- hierarchieunabhängig
- unter Berücksichtigung der branchengegebenen Besonderheiten
Projektworkshops für
- Firmenprojekte
- Arbeitsgemeinschaften
- gemeinsame Workshops für Auftraggeber & Auftragnehmer
Ich bin gebürtiger Oberschwabe und wohne seit einigen Jahren mit meiner Familie in Wangen im Allgäu.
Den Grundstein für meine Tätigkeit als Sparringspartner für die Bauindustrie legte ich mit einem Studium im Bereich Betriebswirtschaft Bau.
Es folgten
- Traineeprogramme in der Baubranche
- eine anschließende Tätigkeit als kfm. Projektleiter auf der Baustelle
- kfm. Geschäftsführung von Arbeitsgemeinschaften
- Leitung der Ressorts OE/PE und FM in Mittelstand und Konzernen
- Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter im Bereich Industrie / Medien
Darauf aufbauend absolvierte ich
Ausbildungen zum Trainer für
- Kommunikation, Teamentwicklung und Teamcoaching
- Konfliktmanagement
- Kreativitäts- und Innovationsprozesse
- Organisationsentwicklung
Ich besitze 25 Jahre Trainings- und Sparringerfahrung in über 10 Ländern. Branchenübergreifend, jedoch mit Hauptfokus auf Konzerne und Mittelstand der Bauindustrie.
Diese Aspekte sind die Grundlage für den gemeinsamen Erfolg im Sparringprozess:
- Sensibilität
- Offenheit
- Vertrauen
Das ist mein Anspruch!
Was bedeuten für mich „ kompetenzorientierte Partnerschaften“?
Um Projekte intensiv und professionell begleiten zu können und dabei die einzelnen Teammitglieder zu unterstützen, bedarf es unterschiedlicher Kompetenzen und Professionen. Ein partnerschaftliches, offenes und lösungsorientiertes Arbeiten sind für mich essentiell, um gemeinsam ans Ziel zu kommen.
Für meine meist langjährigen Kundenbeziehungen bin ich dankbar und sehe diese als Bestätigung für meine erfolgreiche Zusammenarbeit.